Видео: ТРИЗ с Еленой Редколис. Эфир: ТРИЗ для развития организаций

Канал автора: ТРИЗ с Еленой Редколис, видео загружено 2026-03-16 в категорию Бизнес и предпринимательство, продолжительность 02:18:02. Смотрите видео из RuTube в высоком качестве. Вас ждет очень мощный и небанальный эфир! Я Елена Редколис давно искала собеседника на такую тему. С нами будет: Александр Кулижский партнер консалтинговой компании КР-Консалт. 30 лет опыта в управленческом консалтинге и работы в органах корпоративного управления компаний среднего и крупного бизнеса в РБ и РФ. Руководитель 350 проектов по разработке стратегий и проведению изменений. Сертифицированный консультант по управлению CMC-лидер в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию ICMCI . Исследователь автор многочисленных статей Ориентируясь на вопросы подписчиков мы поговорим на 7 острых и честных тем 1 О клиентах и деньгах Почему одни компании готовы платить за внешнюю экспертизу а другие нет? Что общего у всех клиентов Александра? Клиент покупает консалтинг чаще осознанно или пробует импульсивно? 2 О вкусах и предпочтениях С кем интереснее работать консультанту оп управлению: с неповоротливымино более предсказуемыми холдингами или с шустрым средним бизнесом? Где драйв а где просто работа? И существуют ли у Александра критерии отбора из-за которых он отказывается от проектов? 3 О факапах Многие говорят только об успехах а мы поговорим и о провалах. Какие уроки вынесены из ошибок? Где было больно но какой терапевтический эффект был в итоге достигнут? Рассмотрим провалы и в управленческом консультировании и в ТРИЗ. 4 О ТРИЗ и перезагрузке мозга Стало ли знакомство с ТРИЗ открытием? Возникало ли чувство: Эх если бы я знал ТРИЗ 10 лет назад я бы выполнил проект совершенно иначе...? 5 О работающих инструментах Какие инструменты и ходы из ТРИЗ реально приживаются в управленческом консалтинге? А какие пылятся на полке? 6 О сложностях аргументации О том как объяснять ценность консалтинга который не дает сиюминутный результат? И том как быть если консультант со стороны видит зону ближайшего развития клиента а клиент не верит не видит. 7 О методическом подкреплении Почему про менеджмент книг море а про ТРИЗ мало? Где правда? Материалы спрятаны в карманах мастеров или инструменты сложны для самостоятельного изучения?,